Charters como entidad de primera clase, y el audit cycle externo
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Cuarenta minutos de copy-paste por Charter encima de dos horas de trabajo. La disciplina funcionaba; el ritual se estaba volviendo el problema. Cómo el Charter pasó a ser entidad de primera clase del CLI, y la decisión arquitectónica que dejó la orquestación de auditoría al framework y la evaluación del prompt a cualquier otro.